Project Building

O Project Building é uma acção de formação experiencial que encontra o seu âmbito ou contexto temático na área da Gestão de Projectos e no desenvolvimento comportamental de indivíduos envolvidos nesta temática.

A ACÇÃO

Esta acção reúne numa acção de formação experiencial, todas as competências contextuais, técnicas e comportamentais, essenciais na gestão de projectos.

Ainda assim, o focus da intervenção centra-se, por razões contextuais óbvias, nas últimas, já que são elas que asseguram a estrutura sobre a qual as restantes irão assentar.

Durante as intervenções, os participantes executam tarefas de complexidade relativamente elevada, que os fazem experienciar a realidade, o dia-a-dia, de um profissional envolvido em um qualquer projecto.

Esta complexidade pode ser modelada para que se adeqúe totalmente ao universo de participantes em questão, concebendo-se desafios mais ou menos densos e que ponham à prova as referidas competências em níveis distintos de exigência.

Rica em diversidade de funções, tarefas, procedimentos e objectivos, a acção é o laboratório ideal à experimentação de diferentes estratégias e formas de trabalho em equipa, sob a pressão do alcançar de objectivos e resultados em contextos de mudança.

O Project Building segue o modelo proposto pela Internacional Project Management Association e pela Associação Portuguesa de Gestão de Projectos.

Assim, em função dos objectivos da intervenção, são seleccionados os pontos mais importantes das competências contextuais, das competências técnicas e das competências comportamentais, integrando-os de seguida no processo de concepção das actividades a realizar.

A título de exemplo, podemos referir que as competências comportamentais mais visadas, são:

• Liderança
• Empenho e motivação
• Assertividade
• Criatividade
• Orientação para os Resultados
• Eficiência
• Negociação
• Conflito e crise

Etapas Metodológicas do Project Building

Etapas Metodológicas Project Day

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